Управление малым бизнесом

Управление малым бизнесомУправление малым бизнесом — сложный процесс. И, следовательно, не каждому дано уметь этим управлять. Хороший руководитель и хороший бизнесмен — часто несовместимые вещи. Ведь грамотное управление персоналом – огромное искусство. Хорошего менеджера найти не просто, еще сложнее его удержать. Зачастую в маленьких компаниях сам хозяин является менеджером. Для эффективного управления компанией, руководитель должен знать и понимать желания своих работников, владеть обстановкой в коллективе. И, тем не менее, есть определенные качества, которыми должен обладать руководитель: 1. Предсказуемый – менеджер должен быть выдержанным. 2. Менеджер должен уметь делегировать обязанности 3. Объективный.

4. Авторитетный 5. Компетентный 6. Ставящий реальные цели и задачи. 7. Контролирующий. 8. Умеющий замотивировать. Ведь главная задача менеджера – это управлять. А для этого нужна мотивация для достижения работником той или иной цели. Стимулом может служить вознаграждение или подъем по карьерной лестнице. Заказать все музыкальное оборудование для репетиционной базы можно в магазине.